温泉行业发展思路及趋势
温泉项目是旅游项目中最有快速盈利潜力的项目之一。中国温泉度假村的开发，目前已经从原来的沐浴、疗养、休闲、娱乐时代进入了全新的主题化、复合性、度假型温泉时代，开发水准也得到空前提升。
在这样的大势下，开发模式的创新，从战略上直接决定着温泉度假村的盈利效应，不仅是一大批已建成的温泉度假村亟待通过改造来重塑吸引力，而且新开发的温泉度假村更需要通过创新来构建核心竞争力。
一、发展思路
1、文化主题的整合
温泉度假村竞争的关键是文化的竞争，深入挖掘当地最有特色的文化，并与温泉、休闲等概念充分整合，形成独具特色与感召力的文化主题（度假村案名），继而通过温泉产品将文化主题充分演绎，是温泉度假村创造特色的关键手段。在绿维创景策划设计的贵安温泉度假区项目中，我们提出打造“天下福汤”的概念，以福州最有价值的福文化进行主题整合并通过一系列福文化体验产品来充分演绎，形成了鲜明的特色。
2、泡浴模式的创新
温泉泡浴模式是温泉泡浴板块最根本的落脚点，创新温泉泡浴模式，既要充分演绎文化主题，还要注重与周边环境的完美结合甚至要优化提升乃至创造一个优美独特的环境，也要注重结合辅助养生材料、养生手段及现代科技康疗手法的运用，才能实现持续创新。
二、发展趋势
1、本土化即是国际化
民族的乡土的——带领国际化的时尚潮流。中国的汤泉文化有几千年历史，纵观目前国内温泉度假村，能够传达历史，体验汤泉文化经典的项目少之又少，大多是“拿来主义”形成的“万国文化”，重模仿轻创新，重概念轻内涵，缺乏品牌自主性，缺乏产品差异化，无法形成国际竞争力。
充分挖掘中国传统文化和本地文化资源。旅游消费是消费文化。“特色是旅游之魂，文化是旅游之基，环境是旅游之根，质量是旅游之本”;真正的差异源自文化，文化差异是可持续的竞争力。我国汉代著名科学家张衡所著的《温泉赋》中就说：“有疾病兮，温泉泊焉。”《水经注》中亦载：“大融山兮出温汤，疗治百病。”唐明皇在华清宫《温泉对雪》诗“未见温泉冰，宁知火井灭。表瑞良在兹，庶几可怡悦”。还有唐阎宽的《温汤御毬赋》写天宝六年"皇帝思温汤而顺动，幸会昌之离宫，越三日，下明诏行蹴鞠之戏，"便是洗浴加游戏的佳作。
2、市场细分量体裁衣
细分市场是温泉旅游大众化发展的必然趋势，市场需求决定产品和服务特色。调查表明，当下针对中年男性、家庭群体、老年保健和中小型商务群体的针对性温泉旅游产品最受追宠。
对区域市场进行细分和研究，对同一区域细分市场的消费游客再进行细分和研究，针对不同的年龄、消费能力、偏好提炼消费需求，跟进需求开发特色产品，并通过市场的检验进一步提炼，形成定制化、经典化的套餐，不断完善质量，提升品质，从而形成竞争优势。
3、永不落幕的亲水休闲
不同于其他旅游项目的时间限制性强的特点：温泉是24小时可消费产品(日夜泡浴、餐饮、住宿、娱乐、商务)，与一般旅游景区不同，特别是观光型淡旺季越来越不明显，温泉旅游的收益，不能像水龙头，开闸进账，关闸就歇业，而要向温泉自身一样，365天，不分黑白昼夜的运转。24即全天概念、7即周末和非周末概念。365即全年概念，也就是四季旅游。
4、四季旅游休闲产业
四季休闲，是温泉产业最为可持续发展的结构要素。由此，引发了四季休闲产业全新的集结与整合，形成了新的产业模式与业态发展。春—赏花、踏春、观光；夏—水游乐，森林避暑，消夏；秋—采摘，山野运动；冬—冰雪游乐。使得温泉旅游经济“四季恒温”。
5、形成温泉生活方式
从个人角度看，旅游是一种短期的生活方式;从社会角度看，就是一种常态的社会生活方式;它已经成为城市居民生活质量的重要组成部分，以其自然性、康体性、观赏性、多样性成为休闲旅游的龙头。
6、温泉与运动训练结合
几乎所有的滑雪场都有温泉或水疗产品的配套，此外，温泉还成为了高尔夫球场、健身中心、训练营、拓展基地的宠儿。这部分市场的关键，并不是怎么享受温泉，而是要结合温泉达到科学治疗和恢复的目的，这需要专业的设备、专业的服务和系统的管理模式。与普通温泉产品相比较，这类温泉更具备品牌的输出性，面对专项市场的服务有非常广阔的市场前景。
7、地产互动百花齐放
温泉地产，正在如地产与高尔夫一样成为双宿双栖的“比翼鸟”。温泉度假村的规模和档次正在一次又一次被大盘地产刷新的记录。中国温泉资源已成为资本的“宠儿”。地产互动，百花齐放。温泉地产，正在如地产与高尔夫一样成为双宿双栖的“比翼鸟”。温泉度假村的规模和档次正在一次又一次被大盘地产刷新的记录。
8、温泉游憩方式创新
泡浴方式：温泉康养；组合游乐；文化体验。今年来温泉泡浴方式在不断创新，温泉产品的附加值在不断提升。从巧克力浴、咖喱浴等洗浴类型的创新，到室内外温泉、音乐泉、温泉烹饪等利用方式的创新，再到温泉辅助减肥、美体等温泉套餐的开发，创意产品层出不穷。除了泡浴方式，温泉游憩方式还可以在温泉休闲文化体验上进行创新，比如大型露天温泉实景剧、温泉风情休闲水街、其他娱乐项目等。
